在当下白酒阛阓插足存量内卷的竞争阶段，宴集阛阓的中枢肠位愈发突显开云kaiyun官方网站，也成为白酒企业的必争之地。在这个阛阓，品牌营销能否与破费者产生共情，是企业野心成败的要津宗旨。旧年，红花郎拿下“中国宴席阛阓酱酒销量第一”，本年红花郎络续高抬高打，初始“幸福办婚宴·爽快游庄园”步履、“红花郎·寿宴礼重阳”步履。   

当诸多同业聚焦于渠说念促销时，郎酒通过“品牌升维”齐全“销售破局”，为中国白酒行业提供了穿越周期、齐全高质料增长的“郎酒样本”。

品牌升维：融入文化与神志

旧年，在以婚宴、升学宴、寿辰宴等场景为主的各人宴集阛阓，红花郎拿下“中国宴席阛阓酱酒销量第一”的重磅认证。

本岁首部酒企和区域酒企纷繁加码宴集阛阓，阛阓竞争蓦地加重。独一挖掘品牌中枢上风，深化与破费者的神志趋承，进一步叫醒品招牌召力，强化品效合一，才能在红海中解围。

郎酒刚毅遴荐了一条更具壁垒的旅途：将品牌融入文化与神志。在本年3月的郎酒庄园三品节上，郎酒股份总司理汪博炜官宣了红花郎“幸福办婚宴·爽快游庄园”品牌步履，并最初在川、渝、黔三地开启试点，深受当地破费者好评，也深化了红花郎在年青用户群体的领略。

IP升维：体验即营销

本年10月，郎酒与南边齐市报共同初始“红花郎·寿宴礼重阳”步履，是品牌神志化的又一典范之作。邀请广东父老共赴郎酒庄园“滋长养藏”之旅与2025郎酒重阳下沙大典，并在广东举办多场“千叟宴”，郎酒将“福寿文化”与品牌理念玄妙纠合，创造了“体验即营销”的千里浸式宴集新模式。

参加步履的破费者在齐全郎酒庄园千里浸式体验的同期，也透彻措置了宴请用酒的信任痛点问题，与郎酒开发了潜入的神志趋承，齐全了从“破费者”到“参与者”的身份调遣。

同期，这次步履深度交融重阳孝亲文化，通过场景赋能和文化加抓，红花郎不再是餐桌上的破费品，而造成了承载孝心、维系亲情的文化序言和神志载体，齐全了从“卖居品”到“提供典礼感”的价值升维。

而累计饶恕超60万东说念主次破费者的郎酒庄园，全力行状红花郎的宴集阛阓破局与扩容，深化超等IP记号价值的同期，也构筑了郎酒的竞争壁垒，成为了郎酒品牌体验的中枢和价值引擎。

模式升维：三大立异

从现在“红花郎·寿宴礼重阳”步履的积极反映看，红花郎将最初霸占寿宴破费群体的心智，从一种宴集用酒，升维为孝亲敬老的神志载体和文化典礼，也为堕入同质化竞争的白酒菜集阛阓指明了三个立异标的。

郎酒通过“庄园体验”直战争达最终破费者，绕开了中间渠说念的嘈杂声量，在破费者心智中构建了“寿宴/高端宴请=郎酒庄园级体验”的强干系。竞争维度从价钱、渠说念，普及到了品牌体验和神志共识的更高等次。

通过本年一系列组合拳，郎酒不再仅仅被迫地迎合“寿宴”这个场景，而是将我方从居品供应商，普及为高端宴集措置决议的提供者和场景的界说者。这种立异让竞争敌手难以通俗师法，因为其中枢壁垒是特有的郎酒庄园IP和整套行状体系。

当广宽品牌将办法聚焦于年青东说念主时，郎乙醇准地看到了“高龄”群体相配背后家庭所蕴含的广宽破费后劲。这部分客群难得品性、健康与顺眼，破费才气健硕且决策链相对通俗。郎酒通过“孝心文化”进行神志动员，到手开辟了宴集阛阓的一个高质料增量赛说念，展现了其潜入的阛阓洞长途。

郎酒的立异，用另一种阵势来股东中国白酒行业从“卖酒”走向“构建一种生涯阵势和神志体验”。在健硕的概述化运营和资源聚焦才气加抓下，郎酒开辟了寿宴这一新的增长赛说念，将齐全“品牌声量”到“阛阓销量”的高效改换，为行业提供在存量竞争中若何高效运营的范本。

文 王涛开云kaiyun官方网站